Strakke IT-coördinatie: de sleutel tot Remeha’s nieuwe warmtepompfabriek
Hoe we dit hebben aangepakt? Lees verder en ontdek hoe slimme IT-projectcoördinatie het verschil maakte.
Opzetten van een warmtepompfabriek door Remeha
Toen Remeha in 2023 de grootste warmtepompfabriek van Nederland opende, was de uitdaging duidelijk: binnen 5 maanden een volledig operationele productielocatie neerzetten. Om deze ambitieuze deadline te halen, was een foutloze IT-coördinatie essentieel. Met Trelion als partner werd gezorgd voor een naadloze afstemming tussen IT en productie. Van strakke projectplanning tot slimme netwerkoplossingen — onze experts stonden aan het roer om ervoor te zorgen dat alle systemen op het juiste moment klaarstonden.
Achtergrond
Remeha, een toonaangevende fabrikant van verwarmingsoplossingen, heeft in 2023 de grootste warmtepompfabriek van Nederland geopend in Apeldoorn. Deze fabriek richt zich op de productie van de hybride warmtepomp Elga Ace, met een jaarlijkse productiecapaciteit van 140.000 eenheden. De fabriek speelt een cruciale rol in het versnellen van de energietransitie door de beschikbaarheid van duurzame verwarmingsoplossingen te vergroten.
Onze uitdaging
Om onder een tijdsdruk van 5 maanden een nieuwe productielocatie op te zetten, vereist een juiste coördinatie tussen alle partijen. Remeha had behoefte aan een betrouwbare partner voor IT-projectcoördinatie om ervoor te zorgen dat de IT-systemen en de bouw van de hal op de juiste momenten gealigneerd en geleverd werden voor het halen van de strakke tijdlijn voor het in productie nemen van de assembling-line.
Samenwerking met Trelion
Om de IT-projectcoördinatie te verzorgen werd Trelion ingeschakeld. Onze expertise in het coördineren, samenbrengen en werken van alle verschillende partijen was essentieel voor het succes van het project.
Projectcoördinatie
Voorbereiding en planning:
- Trelion stapte in op het moment dat de netwerklijnen al waren aangevraagd en kon vrij snel na gesprekken een planning opleveren.
- Samen met Remeha werd een gedetailleerd projectplan opgesteld, inclusief tijdlijnen, mijlpalen en verantwoordelijkheden.
Ontwerp en implementatie:
- Trelion maakte gebruik van de aanwezige standaarden van de IT-afdeling en hebben in een later stadium aanpassingen geadviseerd voor het bestaande netwerk (zie andere casus) om deze nieuwe fabriek te kunnen ondersteunen.
- Gezamenlijk hebben we gekeken naar oplossingen voor zowel het IT- als het OT-landschap, waardoor dit in de tijdlijn goed op elkaar afgestemd is.
Resultaten:
- De nieuwe warmtepompfabriek van Remeha werd succesvol operationeel, met een efficiënte en betrouwbare IT-infrastructuur.
- De samenwerking tussen Remeha en Trelion zorgde voor een naadloze integratie van IT-systemen met de productieprocessen, wat resulteerde in verhoogde productiviteit en lagere operationele kosten.
Deze case illustreert hoe een strategische samenwerking tussen een fabrikant en een IT-partner kan bijdragen aan het succes van een grootschalig productieproject. Heb je specifieke vragen over deze case of wil je meer details over een bepaald aspect? Neem dan contact met ons op.
De projectcoördinatie was een nauwe samenwerking tussen de IT-teams van Remeha en Trelion. Door de gecombineerde expertise en inspanningen van beide teams werd een naadloze integratie van IT-systemen met de productieprocessen gerealiseerd.
